MATRIZ SISTÊMICA
O que é a Matriz Sistêmica?
É uma metodologia de saber quais as influências não aparentes estão nesse momento atual, e estabelecer novas percepções para redefinir seus resultados em assuntos familiares, afetivos, profissionais e sua relação com dinheiro.
Essa metodologia permite desbloquear padrões emocionais e por efeito a melhoria dos comportamentos decisórios.
Essa metodologia permite desbloquear padrões emocionais e por efeito a melhoria dos comportamentos decisórios.
Como acontece?
Após um mapeamento do estado atual e de todas as pessoas envolvidas na questão a ser trabalhada em uma sessão individual que precede a realização do trabalho, agendamos de forma coletiva velada ou seja, os representantes não tem informações sobre a questão nem quem estão representando ( participação de outras que representam a pessoa a ser trabalhada) ou o trabalho pode ser desenvolvido individualmente para o qual podem ser utilizados ferramentas para a representação dos elementos envolvidos na questão.
Podem ser gravadas para melhor clareza do trabalho e de suas informações e mantida em posse do cliente de forma sigilosa, sobre sua inteira responsabilidade em preserva-la.
Matriz NO AMBITO Organizacional
Buscam a tomada de consciência, alinhamento e clareza de decisões com, as Constelações Estruturais, focam em soluções, através de percepções obtidas em um processo de dissociação, ou seja, a análise é feita como se a pessoa estivesse olhando a situação de fora, para a obtenção de respostas a perguntas específicas sobre determinado assunto, em contextos das relações profissionais entre colaboradores, sócios, clientes, mercado e fornecedores e concorrentes.
São aplicáveis aos sistemas empresariais e relações profissionais, possuem uma carga emocional e permitem testagens de soluções e simulações de vários cenários, o que não ocorre nas Constelações Familiares.
Podem ser gravadas para melhor clareza do trabalho e de suas informações e mantida em posse do cliente de forma sigilosa, sobre sua inteira responsabilidade em preserva-la.
Matriz NO AMBITO Organizacional
Buscam a tomada de consciência, alinhamento e clareza de decisões com, as Constelações Estruturais, focam em soluções, através de percepções obtidas em um processo de dissociação, ou seja, a análise é feita como se a pessoa estivesse olhando a situação de fora, para a obtenção de respostas a perguntas específicas sobre determinado assunto, em contextos das relações profissionais entre colaboradores, sócios, clientes, mercado e fornecedores e concorrentes.
São aplicáveis aos sistemas empresariais e relações profissionais, possuem uma carga emocional e permitem testagens de soluções e simulações de vários cenários, o que não ocorre nas Constelações Familiares.
Quais as bases tecnológicas? (origem teorias, entre outros)
Bases da Matriz sistêmica vem sendo remodelada com base em anos de experiencia e técnica da professora e terapeuta familiar Virginia Satir (1916 – 1989), considerada a pioneira na constituição do pensamento sistêmico, inspirou e influenciou fortemente diversas terapias que hoje são conhecidas internacionalmente, tais como a própria Constelação Familiar e a Programação Neurolinguística – PNL., e as Constelações Estruturais, criadas, a partir de 1989, pelo casal alemão Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, e o trabalho desenvolvidos pelo psicoterapeuta, filósofo, teólogo e pedagogo alemão Bert Hellinger (1925 – 2019), para solucionar conflitos familiares, além de técnicas de neuro semânticas desenvolvidas por Lucas Derks e Michael Hall, e o trabalho do biólogo Humberto Maturana a matriz sistêmica tem foco para a solução com as melhores metodologias
Área de atuação
Atualmente, essa metodologia é utilizada em diversas áreas : familiares, afetivas, profissional, financeira, espiritual em busca de clareza e soluções para os mais variados tipos de conflitos (chamados de “emaranhados” nas constelações), sejam eles familiares, relacionais, estruturais ou organizacionais.
Alcance para equipes
Matriz Sistêmica Organizacional podem ser utilizadas para diversas situações, tais como:
- Ruído na comunicação do time;
- Falta de engajamento;
- Melhoria do resultado;
- Contratação ou liberação de um colaborador;
- E seu impacto na equipe - empresa e resultado;
- Dinâmica de empresas familiares.
Proporcionam o autoconhecimento e ajudam tanto na evolução pessoal, quanto profissional, favorecendo o alinhamento dos sistemas e dos comportamentos. Contudo, tenha em mente que não é uma metodologia mágica ou milagrosa! A mudança de comportamento sempre exigirá sua abertura, permissão e comprometimento de mudar atitudes de quem a almeja.
Entre em contato e agende definindo seu caminho e colhendo
resultados diferenciados.
Kathia DeMier
Entre em contato e agende definindo seu caminho e colhendo
resultados diferenciados.
Kathia DeMier
